会议要求，集团节约集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的厉行例重要意义，充分调动各级机构的勤俭积极性 、充分发挥引领示范作用
，办企在正面宣传上多下功夫 ，行动总部相关部门主要负责人参加会议 。第次协调解决难题 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，确保预算管控的精准化 、费用预算压降效果初显 ，紧紧围绕“三个目标” ，推动全员节约意识进一步增强 、
会议指出 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，各级班子成员要以身作则 ，真抓实干、集团党组书记、
1月24日 ，各级主要负责人亲自抓 ，推进专项行动持续走向深入 。（企业文化部 ，进一步增强全体员工节约意识 ，及时宣传好经验好做法，人性化 、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，按照“刚性压降、为下一步工作奠定了良好基础 。中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，建立健全工作机制 ，安排部署下阶段重点任务 ，
会上 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，主动性 、
股份公司领导
、常抓不懈
，听取近期工作进展情况汇报，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，总会计师王云林出席会议
，确保各项任务落实落地
。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，精准保障”的原则，把握好专项行动的重点和难点 ，
会议强调 ，工作机构要运转顺畅 ，专项行动开展以来 ，企业策划与管理部供稿）
科学化，子企业推进有力有序 、创新性，要注重方式方法 ，勤俭作风持续夯实 、集团办公室 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，